4,9/5 · 1.100 Ulasan

Les Training Leadership di Malang

Les Training Leadership Malang melatih tiga hal konkret: memutuskan sebelum informasinya lengkap, menetapkan arah saat organisasi terbelah, dan menjelaskan alasan ke pihak yang tidak diuntungkan olehnya. Tatap muka di Malang Raya atau online.

Les Training Leadership di Malang
Bukti
4,9/51.100 ulasan
1.700+tutor terverifikasi
1-on-1seorang tutor, seorang siswa
Fleksibelrumah · kafe · kampus · online
Garansitukar tutor gampang
Assessmentdipetakan sebelum mulai

Jawaban singkat

Training Leadership privat di Malang itu apa?

Les Training Leadership Malang melatih tiga hal konkret: memutuskan sebelum informasinya lengkap, menetapkan arah saat organisasi terbelah, dan menjelaskan alasan ke pihak yang tidak diuntungkan olehnya. Tatap muka di Malang Raya atau online.

Tanya Dulu, Baru Daftar
Kecocokan

Siapa yang Pas Ikut, dan Siapa yang Tahan Dulu

Tanda-Tanda Kamu Sudah Butuh Kelas Ini Sekarang

  • Baru pertama kali dipercaya memegang peran memimpin di organisasi sekolah, kampus, atau kantor, dan belum tahu harus mulai dari mana
  • Sering menunda keputusan sampai semua orang setuju, padahal waktu yang tersedia untuk menunggu sudah hampir habis
  • Pengurus OSIS, BEM, atau UKM yang harus memutuskan arah acara sebelum semua panitia benar-benar sepakat
  • Pelajar SMA atau mahasiswa yang baru memegang tanggung jawab di komunitas kampus atau organisasi sekolah
  • Pernah mengumumkan keputusan dan pendengarnya malah balik bertanya apa sebenarnya alasan di baliknya

Hasil belajar

Lima Bukti Latihan yang Kamu Bawa Pulang

  • Catatan lima keputusan dan info yang belum lengkap saat itu

    Tiap keputusan dicatat beserta apa yang belum diketahui saat diambil dan siapa yang mendengarnya, supaya pola menunda yang biasa kamu pakai terlihat jelas di atas kertas.

  • Satu arah yang dipertahankan sampai selesai

    Bukti bahwa kamu bisa memilih satu arah ketika kelompokmu terbelah, mempertahankannya sampai selesai tanpa mencampurnya jadi jalan tengah di tengah jalan, lalu menuliskan apa yang membuatmu yakin memilih arah itu.

  • Naskah menjelaskan keputusan ke pihak yang dirugikan

    Susunan kalimat tetap yang sudah kamu latih: keputusan disebut lebih dulu, baru alasannya, baru hal yang masih bisa dipengaruhi pendengarnya, ditulis supaya bisa dipakai ulang untuk kasus lain.

  • Daftar tanda keputusan sudah tidak bisa ditunda

    Tanda yang kamu kenali sendiri dari kasus-kasus organisasimu, supaya lain kali kamu tidak menunggu lebih lama dari yang sebenarnya perlu, dan bisa menunjukkannya kepada rekan yang masih ragu.

  • Catatan siapa tetap menjalankan arah itu

    Bukti paling penting dari seluruh Les Training Leadership Malang, apakah orang yang mendengar alasanmu tetap menjalankan arah yang kamu tetapkan sesudahnya, dicatat dari sesi pertama sampai sesi terakhir.

Bukti

4,9/5

penilaian 1.100 peserta dan alumni

4.500+
siswa didampingi
1-on-1
fokus ke satu siswa
1.700+
tutor terverifikasi

Mulai Pendaftaran

Peta materi

Lima Bagian yang Disusun Berurutan

Lima bagian ini menyusun materi Les Training Leadership Malang, dari memutuskan sampai menjelaskan alasannya ke orang yang tidak diuntungkan.

BahasanYang dicakupTitik rawanCara kami mendampingi
Memutuskan dengan info yang belum penuh (Dasar)Cara memilih satu opsi ketika sebagian fakta yang relevan belum didapat, dan kapan berhenti menunggu fakta tambahan.Menunggu sampai yakin seratus persen, padahal waktu yang tersedia sudah hampir habis saat keyakinan itu baru terasa cukup.Tutor memberi kasus dengan separuh fakta ditahan secara sengaja; peserta tetap harus memutuskan dalam waktu terbatas, menyebutkan apa yang belum diketahui, lalu dibandingkan dengan keputusan rekan latihan atas kasus yang sama.
Menetapkan arah saat suara organisasi terbelah (Saat terbelah)Memilih satu arah ketika dua kelompok dalam organisasi menginginkan hal yang berbeda, lalu mempertahankannya di depan kedua kelompok.Mencampur dua usulan jadi jalan tengah yang terdengar adil tetapi akhirnya tidak dijalankan sepenuh hati oleh siapa pun.Peserta memainkan kedua posisi secara bergilir, baru kemudian memilih dan mempertahankan satu arah sambil menjawab keberatan kelompok yang tidak terpilih.
Menjelaskan alasan ke pihak yang dirugikan (Kabar ke yang rugi)Menyampaikan keputusan kepada pihak yang tidak diuntungkan olehnya, dengan urutan kalimat yang tidak menunda kabar itu ke akhir, dan tanpa membungkusnya dengan basa-basi yang terlalu panjang.Mengurutkan kalimat sehingga alasannya baru muncul di ujung, setelah pendengar sudah kecewa dan berhenti mendengarkan dengan baik.Tutor melatih urutan tetap: keputusan disebut lebih dulu, baru alasannya, baru hal yang masih bisa dipengaruhi pendengar.
Mengenali titik keputusan tidak bisa ditunda (Soal waktu)Membedakan menunggu yang masih berguna dari menunggu yang hanya menunda, lewat tanda yang bisa dikenali sendiri.Menyangka masih butuh data tambahan, padahal yang sebenarnya terjadi hanya rasa tidak nyaman menghadapi ketidakpastian.Peserta menandai kasusnya sendiri di garis waktu, lalu menunjuk titik ketika menunggu lebih lama berhenti menolong.
Menjalankan arah dari sisi yang menerima (Dua arah)Berlatih sebagai pihak yang menerima keputusan orang lain, supaya peserta merasakan sendiri posisi yang biasanya ia tempatkan pada orang lain.Menyangka latihan kepemimpinan selalu soal menyampaikan, padahal mengenali kapan harus menerima arah orang lain sama pentingnya.Peserta bertukar peran dengan rekan latihan: pada satu sesi menerima keputusan, pada sesi berikutnya mengumumkannya kepada rekan yang sama, lalu keduanya membandingkan rasanya dari dua sisi.

Tutor

Siapa yang mengajar Training Leadership

Kredensial jelas, jam terbang mengajar nyata, jadwal menyesuaikan agenda Anda.

  • Mira M., Ilmu Komunikasi · Universitas Merdeka Malang — tutor les training leadership Malang Edulob

    Mira M.

    Ilmu Komunikasi · Universitas Merdeka Malang
  • Nadiya S., Kesehatan Masyarakat · UM — tutor les training leadership Malang Edulob

    Nadiya S.

    Kesehatan Masyarakat · UM
  • Naomi B., Ilmu Komunikasi · UM — tutor les training leadership Malang Edulob

    Naomi B.

    Ilmu Komunikasi · UM
  • Nita P., Sosiologi · UB — tutor les training leadership Malang Edulob

    Nita P.

    Sosiologi · UB

Cara kerja

Jalur Belajar dari Sesi Pertama sampai Terakhir

Tiga tahap ini menyusun jalur belajar Les Training Leadership Malang dari sesi pertama sampai sesi terakhir.

  1. Sesi 1-2

    Sesi Awal: Memotret Keputusan yang Sudah Diambil

    Peserta membawa dua atau tiga keputusan nyata yang baru diambil di organisasinya, lalu diperiksa seberapa lengkap informasi yang tersedia saat keputusan itu diambil, siapa yang waktu itu tidak diberi tahu alasannya, dan berapa lama jarak antara keputusan diambil dan alasannya baru disampaikan.

  2. Sesi 3-5

    Sesi Tengah: Memutuskan dengan Info yang Sengaja Ditahan

    Tutor menahan sebagian keterangan kasus secara sengaja; peserta tetap harus memutuskan dalam waktu terbatas, menyebutkan apa yang belum diketahui saat mengumumkannya, dan mencoba posisi sebagai penerima keputusan dari rekan latihan.

  3. Sesi 6-8

    Sesi Akhir: Menjelaskan Arah ke Pihak yang Tidak Diuntungkan

    Peserta memainkan dua peran secara bergantian, menyampaikan arah yang merugikan satu pihak demi kelompoknya, lalu menerima arah serupa dari sisi yang berlawanan, sambil dicatat berapa kali alasan itu berhasil diulang pendengarnya dengan benar.

Keunggulan

Training Leadership lebih fokus, di tempat senyaman Anda di Malang

Mulai dari assessment, lalu belajar training leadership rutin bersama tutor yang sama tiap sesi.

Keunggulan

Kelebihan belajar Training Leadership bersama Edulob

  • Kasus yang Kamu Bawa Sendiri

    Tiap sesi dimulai dari keputusan nyata yang sedang kamu hadapi di organisasimu sendiri, dibawa langsung sebagai bahan latihan, bukan dari contoh kasus yang ditulis untuk katalog.

  • Info yang Memang Dipotong Sebagian

    Latihan intinya dirancang dengan keterangan yang belum penuh, persis seperti keadaan saat keputusan sungguhan harus diambil di organisasi manapun.

  • Ukuran Berhasil Ada di Pendengarnya

    Tutor dan rekan latihan menilai dari satu hal: apakah pendengarnya bisa mengulang alasan keputusanmu dengan benar dan tetap menjalankannya sesudah itu.

  • Jadwal Menyesuaikan Kesibukanmu

    Sesi diatur mengikuti jadwal sekolah, kuliah, atau kerja paruh waktu, lewat tatap muka di Malang Raya atau kelas online.

  • Regu Organisasi Boleh Mendaftar Bersama

    Satu kepengurusan OSIS, BEM, atau UKM yang anggotanya sudah saling kenal boleh mendaftar sebagai satu regu untuk Les Training Leadership Malang.

Testimoni

Kata peserta tentang les training leadership

Les Training Leadership Malang bareng Edulob bener-bener bantu aku ngerasa lebih siap jadi koordinator di komunitas kampus.

YusufVolunteer Organizer

Sesi-sesinya asyik dan fleksibel banget. Aku bisa pilih tutor yang cocok dan waktunya nggak ganggu jadwal kuliah. Worth it banget!

RafiPelajar SMA

Memimpin Berarti Berani Memutuskan Tanpa Keterangan yang Lengkap

Les Training Leadership Malang tidak dimulai dari teori kepemimpinan atau gaya bicara yang berwibawa. Yang dilatih justru satu kemampuan yang jarang disebut orang secara terang: memutuskan ketika informasinya belum lengkap, lalu berdiri di depan orang yang terkena akibat keputusan itu. Kemampuan ini dibutuhkan pengurus OSIS yang harus menentukan tema acara sebelum semua panitia setuju, ketua UKM yang harus menjawab tawaran sponsor sebelum jumlah peserta kegiatan benar-benar pasti, dan pekerja muda yang untuk pertama kalinya diminta menentukan arah kerja timnya sendiri.

Tiga latihan dipakai berulang sepanjang kelas ini. Pertama, mengenali titik ketika menunggu keterangan lebih lanjut sudah berhenti menolong dan mulai hanya menunda. Kedua, menetapkan satu arah ketika orang-orangnya terbelah menjadi dua pendapat yang sama kuat. Ketiga, menjelaskan alasan keputusan itu kepada orang yang justru dirugikan olehnya, dengan harapan orang itu tetap menjalankan arah yang sudah ditetapkan sesudah mendengar alasannya. Ketiganya dilatih bergantian memakai kasus organisasi peserta sendiri sebagai bahan utamanya. Satu kelas berisi peserta dari latar yang berbeda-beda, dan justru perbedaan itu yang membuat latihan menjelaskan alasan terasa lebih nyata, sebab tiap kasus harus masuk akal untuk pendengar yang tidak akrab dengan organisasi peserta.

Kapan Keputusan di Organisasimu Tidak Bisa Ditunda Lagi?

Tanda paling jelas adalah jenis pertanyaan yang berulang. Kalau pertanyaan yang muncul masih soal fakta baru yang mungkin datang besok atau pekan depan, menunggu masih masuk akal. Begitu pertanyaannya berubah menjadi soal siapa yang akan kecewa, menunggu lebih lama hanya menambah jumlah orang yang menunggu jawaban. Informasinya sendiri sudah berhenti bertambah; yang bertambah justru rasa tidak nyaman karena belum memutuskan.

Peserta Les Training Leadership Malang berlatih mengenali titik itu lewat kasus organisasinya sendiri, misalnya acara yang tanggalnya harus diputuskan sebelum seluruh konfirmasi tempat selesai, atau tawaran kerja sama yang harus dijawab sebelum satu pihak yang diundang benar-benar memberi kepastian. Latihan ini mengikuti titik tunda tiap organisasi, sebab titik itu berbeda-beda: organisasi yang terbiasa bergerak cepat punya ambang yang lebih pendek daripada organisasi yang baru terbentuk. Peserta berlatih menuliskan tandanya sendiri di atas kertas sebelum memutuskan, supaya titik tunda itu bisa ditunjuk dengan jelas kepada orang lain, lengkap dengan alasan kenapa titik itu sudah tercapai.

Keunggulan

Tiga Prinsip yang Dipegang Sepanjang Les Training Leadership Malang

  • Keputusan Diambil Sebelum Informasinya Penuh

    Peserta berlatih memutuskan di titik yang wajar, sambil menyebutkan terang kepada semua pihak apa yang belum diketahui saat keputusan itu diumumkan.

  • Arah Ditetapkan Walau Belum Semua Setuju

    Satu arah dipilih dan dipertahankan sampai selesai, dengan alasannya disebutkan jelas sejak awal, bersamaan dengan keputusannya sendiri.

  • Alasan Dijelaskan ke yang Tidak Diuntungkan

    Pihak yang tidak mendapat keuntungan dari keputusan itu mendengar alasannya langsung dari pengambil keputusan, sebelum berita itu menyebar lewat jalur lain yang lebih mudah disalahpahami.

Lowokwaru: Kampus dan Organisasi Mahasiswa yang Jadi Bahan Latihan

Lowokwaru menjadi salah satu titik latihan karena kawasan ini penuh organisasi mahasiswa yang strukturnya mirip kelompok kerja sungguhan: ada ketua, ada bidang-bidang, dan ada keputusan yang harus diambil setiap pekan. Peserta yang datang dari BEM, himpunan, atau komunitas kampus membawa kasus nyata dari organisasinya sendiri sebagai bahan utama latihan, mulai dari memilih konsep acara tahunan sampai menjawab keluhan anggota yang merasa arah kegiatannya berubah mendadak.

Sesi di kawasan ini bisa tatap muka maupun online, menyesuaikan jadwal kuliah peserta. Kasusnya tetap kasus milik organisasi kampus sendiri, berskala acara kampus, bakti sosial, atau kaderisasi, soal bagaimana arah tetap jelas ketika suara pengurusnya saling berbeda. Peserta dari kawasan ini biasanya sudah biasa rapat lama tanpa hasil, sehingga latihan memilih satu arah dan berhenti berdebat terasa paling bermanfaat bagi mereka.

Klojen: Komunitas Kota dan Pekerja Muda yang Juga Ikut Kelas Ini

Di Klojen, peserta datang dari OSIS sekolah menengah di pusat kota, komunitas kreatif, dan kantor-kantor kecil yang baru memberi tanggung jawab memimpin tim kepada stafnya yang masih muda. Kasus latihannya berganti sesuai siapa yang datang: acara OSIS yang tanggal rapatnya umumnya berubah mendadak, komunitas yang harus memilih satu konsep acara dari dua usulan yang sama kuat, atau staf baru yang untuk pertama kalinya menetapkan arah kerja timnya sendiri tanpa arahan atasan yang lengkap.

Jadwal sesi di kawasan ini tetap dikunci lebih dulu, seperti di kawasan lain. Kantor dan sekolah yang jadwalnya padat biasanya memilih kelas online supaya tidak perlu berpindah tempat, sementara komunitas yang jumlah anggotanya kecil sering memilih tatap muka di satu titik kumpul yang sudah biasa mereka pakai. Staf kantor yang ikut biasanya membawa kasus dari pekerjaannya sendiri, dan tutor memastikan kasus itu tetap soal menetapkan arah, bukan soal menilai kinerja rekan kerjanya.

Ukuran Berhasil yang Dipakai Tutor

Latihan di Les Training Leadership Malang tidak dinilai dari seberapa yakin suara peserta terdengar saat menyampaikan keputusan. Yang diukur hanya satu: apakah pendengarnya bisa mengulang alasan keputusan itu dengan benar, dan apakah pendengarnya tetap menjalankan arah itu sesudah mendengarnya. Peserta yang suaranya pelan tetapi alasannya jelas dinilai lebih berhasil daripada peserta yang suaranya lantang tetapi alasannya kabur, sebab yang dibawa pulang peserta adalah kebiasaan menyusun alasan, bukan kebiasaan tampil.

Dua angka sederhana dipakai sepanjang sesi. Pertama, berapa kali pendengar salah mengulang alasan yang baru saja disampaikan. Kedua, berapa lama jeda antara keputusan diumumkan dan arah itu benar-benar dijalankan tanpa ditunda lagi. Keduanya dicatat tiap sesi, sehingga kemajuan belajar terlihat dari angka yang tercatat tutor, dan peserta bisa membandingkan sendiri sesi pertamanya dengan sesi-sesi berikutnya. Angka ini juga yang dipakai mengobrol dengan organisasi yang mendaftar sebagai regu, supaya kemajuan satu regu tetap tercatat dengan angka yang jelas.

Bentuk Sesi: Simulasi Berulang, Bukan Ceramah

Sebagian besar waktu sesi dipakai untuk simulasi, bukan penjelasan teori di depan slide. Tutor memberi satu kasus, peserta memutuskan dan menyampaikannya seolah pendengarnya benar-benar ada di ruangan, lalu tutor dan rekan latihan memberi umpan balik tentang satu hal saja: apakah alasan itu bisa diulang dengan benar. Kasus yang sama kadang diulang dua atau tiga kali dengan urutan kalimat yang berbeda, supaya peserta merasakan sendiri bedanya saat alasan disebut di awal dibandingkan saat alasan ditunda ke akhir.

Kalau peserta mendaftar sebagai regu dari satu organisasi, kasus yang dipakai bisa diambil dari organisasi itu sendiri, dengan nama asli diganti supaya tetap nyaman dibahas di depan rekan satu organisasi. Tutor di Malang biasanya menyesuaikan jumlah simulasi dengan jumlah sesi yang dipilih, dan menambah pengulangan kalau satu kasus terasa masih sulit dijelaskan dengan ringkas.

Dua Contoh Kasus yang Sering Dibahas

Satu kasus yang sering muncul di Malang: panitia sebuah acara tahunan terbelah antara mengundang satu pembicara besar dengan biaya tinggi atau tiga pembicara kecil dengan jumlah peserta yang lebih pasti. Peserta berlatih memilih salah satu arah, menyebutkan apa yang belum diketahui saat memilih, lalu menjelaskan pilihannya kepada panitia yang mendukung arah lain, termasuk menjawab pertanyaan kenapa opsi yang dipilih masih punya ketidakpastian.

Kasus kedua: sebuah komunitas kreatif harus memilih antara melanjutkan acara rutin bulanan yang pesertanya menyusut atau mengganti formatnya sama sekali, padahal separuh anggota ingin bertahan dengan format lama. Peserta berlatih menetapkan satu arah dan menjelaskan alasannya kepada anggota yang ingin format lama dipertahankan, termasuk menyebutkan apa yang masih belum pasti soal format barunya.

Siapa yang Mendampingi Latihan Ini

Kolam tutor Edulob di Malang Raya belum memiliki tutor yang benar-benar sebidang kepemimpinan organisasi, sehingga Les Training Leadership Malang memakai tutor umum yang dipilih dari kecocokan cara mendampingi. Kalau kamu memerlukan tutor dengan latar atau pengalaman tertentu, cukup sampaikan saat memilih tutor; ketersediaannya kami telusuri dulu sebelum penugasan.

Penggantian tutor tetap bisa diajukan kalau gaya mendampingi yang pertama dirasa kurang cocok; pengajuan ini tidak mengubah jadwal yang sudah kamu kunci sebelumnya. Peserta yang mendaftar sebagai regu biasanya tetap didampingi satu tutor yang sama untuk seluruh rangkaian sesi, supaya pola kasus organisasinya tidak perlu dijelaskan ulang dari awal.

Apa yang Tidak Dipelajari di Kelas Ini

Les Training Leadership Malang berhenti sebelum masuk ke dua hal yang sering disangka sama. Yang pertama adalah cara membagi tugas tim supaya semua orang merasa bebannya adil; itu latihan tersendiri yang sumbunya siapa mengerjakan apa, bukan bagaimana arah ditetapkan. Yang kedua adalah teknik tampil percaya diri di depan banyak orang; kelas ini tidak melatih napas, jeda bicara, atau cara mengurangi gugup di podium.

Kelas ini juga tidak mengajarkan penyelesaian konflik lewat jalur hukum atau prosedur ketenagakerjaan, sebab itu bukan keahlian yang dibangun lewat latihan berulang di ruang kelas. Yang dilatih tetap sempit dan konkret: memutuskan tanpa keterangan lengkap, menetapkan arah saat tidak sepakat, dan menjelaskan alasannya kepada orang yang tidak diuntungkan. Kalau yang kamu cari ada di luar ketiga hal itu, kemungkinan kelas ini belum pas untukmu. Begitu juga kalau yang kamu cari adalah cara mengatur jadwal proyek yang saling bergantung; itu pekerjaan tersendiri yang sumbunya tenggat dan urutan tugas, bukan arah keputusan.

Cara kerja

Cara Mendaftar Les Training Leadership Malang

  1. Ceritakan kebutuhan latihan kepemimpinanmu

    Sampaikan lewat WhatsApp situasi organisasi atau timmu yang ingin dilatihkan, beserta jumlah peserta kalau mendaftar sebagai regu.

  2. Kunci jadwal dan jumlah sesi

    Tentukan hari, jam, dan jumlah sesi per bulan yang paling mungkin kamu penuhi, tatap muka di Malang Raya atau online.

  3. Sebutkan kriteria tutor kalau ada

    Kalau kamu punya preferensi tutor, misalnya pengalaman di organisasi tertentu, sampaikan di langkah ini sebelum tutor ditugaskan.

  4. Tutor dicocokkan sesuai jadwal yang sudah kamu kunci

    Penugasan tutor biasanya rampung antara 5 jam sampai 3 hari kerja setelah jadwalmu terkunci, dan sesi pertama berjalan sesuai jadwal itu.

Tanya jawab

Penasaran soal les training leadership di Malang? Ini penjelasannya

Apa yang dilatih di Les Training Leadership Malang?

Les Training Leadership Malang melatih tiga hal: memutuskan ketika informasinya belum lengkap, menetapkan satu arah ketika organisasi terbelah pendapat, dan menjelaskan alasan keputusan itu kepada pihak yang tidak diuntungkan olehnya.

Apakah Les Training Leadership Malang bisa diikuti berkelompok oleh satu organisasi kampus atau OSIS?

Bisa, selama regunya memang satu organisasi atau komunitas yang anggotanya sudah saling kenal, misalnya satu kepengurusan OSIS, BEM, atau UKM yang mendaftar bersama. Edulob tidak pernah membentuk kelompok sendiri atau mencarikan teman satu kelas bagi peserta yang belum saling kenal; materi dan jadwalnya tetap disesuaikan dengan kebutuhan organisasi yang mendaftar.

Siapa saja yang biasanya ikut Les Training Leadership Malang?

Pengurus OSIS, BEM, dan UKM, pelajar SMA, mahasiswa, serta pekerja yang baru pertama kali memimpin orang di kantornya. Kasus yang dibahas selalu diambil dari organisasi atau tim kerja peserta sendiri.

Kenapa latihannya memakai informasi yang sengaja tidak lengkap?

Supaya latihannya mendekati keadaan sungguhan. Di organisasi nyata, keputusan jarang menunggu sampai semua fakta terkumpul; Les Training Leadership Malang melatih kamu memutuskan di titik itu, sambil menyebutkan terang apa yang belum diketahui saat keputusan diumumkan.

Bagaimana cara tutor menilai latihan menjelaskan keputusan?

Tutor memperhatikan dua hal saat latihan berakhir: apakah orang yang mendengar bisa menceritakan ulang alasannya tanpa salah, dan apakah ia benar-benar menjalankan arah yang baru disampaikan. Cara bicara yang terdengar mantap tidak masuk hitungan sama sekali.

Berapa lama durasi total Les Training Leadership Malang?

Jumlah sesinya menyesuaikan paket yang kamu pilih, dengan durasi tiap sesi 1 jam, 1,5 jam, atau 2 jam. Jadwal dikunci lebih dulu sebelum tutor dicocokkan, jadi kamu bisa menyesuaikannya dengan jadwal sekolah, kuliah, atau kerja.

Apa yang membedakan Les Training Leadership Malang dari pelatihan kepemimpinan lainnya?

Hampir semua materi soal kepemimpinan membahas sifat atau gaya seorang pemimpin. Les Training Leadership Malang berhenti di sana dan masuk ke satu kemampuan konkret: memutuskan tanpa keterangan lengkap, lalu menanggung akibatnya di depan orang yang terkena. Kemajuannya diukur dari tindakan pendengarnya sesudah mendengar alasan keputusan itu.

Apakah ada syarat usia untuk ikut Les Training Leadership Malang?

Tidak ada syarat usia baku. Pesertanya mulai dari pelajar SMA yang baru memegang tanggung jawab di organisasi sekolah, sampai pekerja yang baru pertama kali memimpin timnya sendiri.

Apakah kelas ini mengajarkan cara membagi tugas tim atau tampil percaya diri di depan umum?

Tidak. Pembagian tugas tim dan teknik tampil percaya diri di depan umum adalah keahlian tersendiri yang tidak dilatih di sini. Les Training Leadership Malang hanya fokus pada tiga hal: memutuskan dengan info yang belum lengkap, menetapkan arah saat tidak sepakat, dan menjelaskan alasan ke pihak yang tidak diuntungkan.

Apakah ada sesi di luar kampus, misalnya untuk peserta yang sudah kerja?

Ada. Peserta dari kantor kecil atau komunitas non-kampus bisa memilih tatap muka di Malang Raya atau kelas online, menyesuaikan jam kerja yang biasanya lebih kaku daripada jadwal kuliah atau sekolah.

Bagaimana kalau peserta regu punya pendapat berbeda soal kasus yang mau dilatih?

Perbedaan pendapat itu sendiri yang jadi bahan latihan. Tutor membantu kelompok memilih satu kasus yang paling mendesak untuk sesi itu, sementara kasus lain tetap dicatat untuk sesi berikutnya.

Apakah ada tugas yang dikerjakan di luar sesi?

Peserta biasanya diminta mencatat satu keputusan nyata yang diambil di organisasinya sebelum sesi berikutnya, beserta apa yang belum diketahui saat keputusan itu dibuat. Catatan ini yang dibahas di sesi selanjutnya.

Apakah Les Training Leadership Malang menjamin peserta jadi lebih berani memimpin?

Yang bisa dipastikan adalah latihannya berulang dan terukur dari dua angka yang sudah disebutkan: ketepatan pendengar mengulang alasan, dan apakah arah itu benar-benar dijalankan. Hasilnya tetap bergantung pada seberapa sering peserta mempraktikkannya di organisasi masing-masing sesudah kelas selesai.

Apakah materinya sama untuk peserta sekolah dan peserta kantor?

Kerangka latihannya sama, tetapi kasus yang dibahas selalu diambil dari dunia peserta sendiri: kasus sekolah untuk pengurus OSIS, kasus kampus untuk pengurus organisasi mahasiswa, dan kasus kantor untuk pekerja Malang yang baru memimpin timnya.

Kalau peserta masih ragu, apakah bisa konsultasi dulu sebelum mendaftar?

Bisa. Ceritakan dulu lewat WhatsApp jenis keputusan yang sedang kamu hadapi di organisasi atau timmu, supaya kami bisa menjelaskan apakah Les Training Leadership Malang memang yang kamu perlukan atau justru latihan lain yang lebih cocok.

Apakah peserta boleh berganti kasus di tengah rangkaian sesi?

Boleh. Organisasi yang sedang menghadapi dua keputusan berbeda bisa membawa kasus baru di sesi berikutnya, selama kasus lama sudah selesai dibahas sampai tahap menjelaskan alasannya ke pihak yang terkena.

Apakah peserta perlu membawa dokumen atau data organisasi saat sesi?

Tidak perlu dokumen resmi. Cerita lisan tentang keputusan yang sedang dihadapi sudah cukup jadi bahan latihan; tutor akan membantu menyusunnya jadi kasus yang bisa dilatih dalam satu sesi.

Kontak

Ceritakan kebutuhanmu, sisanya urusan kami

Konsultasi dulu tanpa biaya. Tutor training leadership di Malang menyesuaikan dengan jadwalmu.